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不学联发科学高通英特尔移动业务分崩离析-亚博网页登录

本文摘要:据外部媒体报道,去年,芯片巨头Intel将旗下PC和移动芯片业务合并为一个,新开展客户端计算业务,公司元老Aichaevans (Aichaevans )管理移动部门,柯克肯恩(KirkSKaus ) 但是,这种情况并没有持续很久。

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据外部媒体报道,去年,芯片巨头Intel将旗下PC和移动芯片业务合并为一个,新开展客户端计算业务,公司元老Aichaevans (Aichaevans )管理移动部门,柯克肯恩(KirkSKaus ) 但是,这种情况并没有持续很久。去年11月,Intel CEO布莱恩科兹阿尼克(BrianKrzanich )深入了高频副总裁马西伦德琴塔拉(MurthyRenduchintala ),建立了新的物联网和系统架构群(PC 这次挖角行动结束后,伦杜琴塔拉出了英特尔的第二号人物,所以公司内部开始对立。

本月初,埃文斯和施豪德都提交了邀请函,引起了英特尔内部的大地震。埃文斯管理移动芯片业务近一年,施豪一直是下一位英特尔首席执行官的热门人物。这次人事地震也宣布了英特尔移动事业的崩溃。除非伦杜琴塔拉有了更好的主意,否则英特尔每年损失数十亿美元的业务身份并不黯然。

英特尔移动业务在南北哪里? 到目前为止,为了夺取市场份额,英特尔在销售Atom处理器时给了制造商很大的折扣。老板们进行营销,有时也不帮助弱势制造商改善逻辑板,但这些快乐并没有给英特尔带来任何甜头。它的仁慈在2013年和2014年分别造成了31亿美元和42亿美元的经营损失。

去年,英特尔宣布依然发布移动部门的财务报告,但去年情况恶化,10亿美元的支付很少,因此经营损失依然为32亿美元。但是,这些被破坏的钱并没有换取移动业务的飞跃,去年的市场占有率只有1%。到目前为止,埃文斯希望通过降低芯片的生产成本来拯救移动商务,但老伙伴华硕坚决走投无路,将来放弃英特尔高通转用。

当然,埃文斯也不是什么都做不了。去年,为了争夺小米平板2的订单,iPhone也有可能改造英特尔调制解调器。但是,在高通和其他ARM阵营制造商的中断下,英特尔的移动业务依然保持着巨大的边缘化。

高通后续是错误的自由选择英特尔自由选择趋势转换器,不是很重视在高通芯片业务中积累的经验吗? 2014年,科兹亚尼克也是高通前高级管理层米尔芬奇(AmirFaintuch )负责平台开发事业部的管理,协助设计和开发英特尔物联网SoC和可穿戴设备。英特尔CEO大胆建设伞兵高管显然不利于公司文化,但一切高通后续不都是臭棋吗? 高通在这几年出现在芯片市场上很差。让联发科等廉价芯片制造商找牙,伞兵来的两个低高约管曾经负责管理热骏龙810。

此外,高通经常向制造商提供补贴以买芯片,但这种愚蠢的方法英特尔已经体验不够了。自学联发科可以保护生命。英特尔为了砍人,必须考虑联发科。

该公司近年来势头强劲,不费劲支付制造商的租赁。如果英特尔不愿意,也需要收购连发科。那样的话,就需要吃20%的市场占有率。

另外,这家台湾企业不是财务上的负担,依然受益。现在联发科的市值约为110亿美元,即使英特尔需要花200亿美元收购,也比每年在移动业务中损失30亿美元好。如果这一收购得以实现,英特尔将大幅降低芯片开发费用,并以低廉的价格冲击市场。

无法恢复英俊的移动商务最近曝光了英特尔的内部备忘录,伦琴塔拉如上写道:产品和用户决断力的大幅不足在我们产品的竞争中失去了优势。最近的benchmarks测试也证实了这一点。英特尔最近的AtomZ350芯片在性能上赶上了骏龙820。

对英特尔来说,现在在移动芯片业务上急于赶上是不是有点晚了? 因此,挖角低高度的管子无法拯救英特尔移动商务,必须做出重大调整,包括收购合并科和退出市场。


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